BOOTEC विविध उत्पादन गरजा पूर्ण करण्यासाठी अनेक विभागांसह एक मोठा उत्पादन उपक्रम आहे.प्लांटच्या मुख्य विभागांची आणि त्यांच्या जबाबदाऱ्यांचा परिचय खालीलप्रमाणे आहे.
1. निर्माता विभाग:उत्पादन विभाग हा BOOTEC चा मुख्य विभाग आहे आणि कच्च्या मालाच्या खरेदीपासून ते तयार उत्पादन वितरणापर्यंतच्या संपूर्ण प्रक्रियेसाठी जबाबदार आहे.उत्पादन प्रक्रियेची सुरळीत प्रगती सुनिश्चित करण्यासाठी या विभागातील कर्मचार्‍यांना विविध उत्पादन उपकरणांच्या ऑपरेशन आणि देखभालीशी परिचित असणे आवश्यक आहे.प्रत्येक उत्पादन कंपनीच्या गुणवत्ता मानकांची पूर्तता करते याची खात्री करण्यासाठी त्यांना उत्पादनाच्या गुणवत्तेचे परीक्षण करणे देखील आवश्यक आहे.
2. डिझाईन विभाग:नवीन उत्पादनांची रचना आणि जुन्या उत्पादनांच्या सुधारणेसाठी डिझाइन विभाग जबाबदार आहे.त्यांना बाजारातील मागणी आणि तंत्रज्ञानाच्या विकासावर आधारित स्पर्धात्मक उत्पादनांची रचना करणे आवश्यक आहे.त्याच वेळी, त्यांची कार्यक्षमता आणि कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी त्यांना जुन्या उत्पादनांमध्ये सुधारणा करणे देखील आवश्यक आहे.
3. विक्री विभाग:उत्पादनांच्या विक्रीसाठी विक्री विभाग जबाबदार आहे.त्यांना ग्राहकांशी संवाद साधणे, त्यांच्या गरजा समजून घेणे आणि संबंधित उपाय प्रदान करणे आवश्यक आहे.याव्यतिरिक्त, ग्राहक निष्ठा राखण्यासाठी त्यांना ग्राहक संबंध राखण्याची आवश्यकता आहे.
4. खरेदी विभाग:कच्चा माल खरेदी करण्याची जबाबदारी खरेदी विभागाची आहे.सर्वोत्तम किंमती आणि सर्वोत्तम सेवा मिळविण्यासाठी त्यांना पुरवठादारांशी वाटाघाटी करणे आवश्यक आहे.याव्यतिरिक्त, त्यांना कच्च्या मालाची गुणवत्ता आणि पुरवठ्याची स्थिरता सुनिश्चित करण्यासाठी पुरवठादाराच्या कामगिरीचे निरीक्षण करणे आवश्यक आहे.
5. गुणवत्ता तपासणी विभाग:गुणवत्ता तपासणी विभाग उत्पादनांच्या गुणवत्तेच्या तपासणीसाठी जबाबदार आहे.त्यांना प्रत्येक उत्पादन कंपनीच्या गुणवत्तेच्या मानकांची पूर्तता करते की नाही हे तपासणे आणि अयोग्य उत्पादनांशी व्यवहार करणे आवश्यक आहे.याव्यतिरिक्त, त्यांनी उत्पादित केलेल्या उत्पादनांची गुणवत्ता सुनिश्चित करण्यासाठी उत्पादन उपकरणांची नियमित देखभाल आणि कॅलिब्रेशन देखील करणे आवश्यक आहे.
6. मानव संसाधन विभाग:कर्मचाऱ्यांची भरती, प्रशिक्षण आणि व्यवस्थापन यासाठी मानव संसाधन विभाग जबाबदार आहे.त्यांना कंपनीत सामील होण्यासाठी योग्य प्रतिभा शोधण्याची आणि कर्मचाऱ्यांना त्यांची कौशल्ये आणि कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी प्रशिक्षित करण्याची आवश्यकता आहे.याव्यतिरिक्त, त्यांना कर्मचार्‍यांचे समाधान आणि निष्ठा वाढविण्यासाठी कर्मचार्‍यांचे कार्यप्रदर्शन आणि कल्याण व्यवस्थापित करणे आवश्यक आहे.
7. वित्त विभाग:कंपनीच्या आर्थिक व्यवस्थापनासाठी वित्त विभाग जबाबदार आहे.त्यांना बजेट तयार करणे, कंपनीच्या आर्थिक आरोग्यावर लक्ष ठेवणे आणि कंपनीचे आर्थिक आरोग्य सुधारण्यासाठी निर्णय घेणे आवश्यक आहे.याव्यतिरिक्त, कंपनीचे अनुपालन सुनिश्चित करण्यासाठी त्यांना कंपनीच्या कर समस्या देखील हाताळण्याची आवश्यकता आहे.
वरील BOOTEC च्या मुख्य विभागांचा आणि त्यांच्या जबाबदाऱ्यांचा परिचय आहे.प्रत्येक विभागाची स्वतःची विशिष्ट भूमिका आणि कार्ये असतात आणि एकत्रितपणे कंपनीच्या वाढीस हातभार लावतात.
कॉर्पोरेट दृष्टी
कंपनी कर्मचार्‍यांना आधार म्हणून, ग्राहकांना केंद्र म्हणून आणि "नवीनता आणि व्यावहारिकता" एंटरप्राइझ आत्मा म्हणून घेते आणि ग्राहक आणि पुरवठादारांना गुणवत्तेसह टिकून राहण्यासाठी आणि ग्राहकांसाठी दीर्घकालीन मूल्य निर्माण करण्यासाठी सहकार्य करते.
